Was spricht für eine Zusatzqualifikation in Scrum für Manager?

Scrum ist mehr als nur eine Methode des Projektmanagements, es ist eine Denkweise, die Zusammenarbeit, Transparenz und iterative Fortschritte fördert.

Im Kern von Scrum steht das Konzept der Selbstorganisation der Teams und die ständige Anpassung an veränderte Anforderungen und Bedingungen. Gerade in unserer sich schnell verändernden Arbeitswelt sind diese Prinzipien von unschätzbarem Wert.

Doch um Scrum wirklich effektiv nutzen zu können, benötigen Führungskräfte eine solide Grundlage in den Prinzipien und Praktiken von Scrum, die durch eine Zusatzqualifikation erreicht werden kann. Dieser Beitrag stellt die Möglichkeiten verschiedener Scrum-Ausbildungen und Zertifikate und ihre Vorteile für Manager vor.

Was ist Scrum?

Scrum ist ein agiles Rahmenwerk für das Projektmanagement, das sich besonders für Projekte mit komplexen und unvorhersehbaren Aspekten eignet. Ursprünglich in der Softwareentwicklung eingeführt, wird Scrum mittlerweile in vielen verschiedenen Bereichen eingesetzt, um Produkte und Dienstleistungen zu entwickeln und zu verbessern.

Im Zentrum von Scrum steht der Gedanke der Iteration und des inkrementellen Fortschritts:

• Anstatt ein Projekt in einem linearen Prozess von Anfang bis Ende zu planen und durchzuführen, wird es in sogenannte „Sprints“ unterteilt, die jeweils wenige Tage bis Wochen dauern. Jeder Sprint hat das Ziel, ein fertiges, nutzbares und potenziell auslieferbares Produktinkrement zu liefern.

Scrum basiert auf den drei Säulen der Transparenz, Überprüfung und Anpassung:

• Transparenz sorgt dafür, dass alle notwendigen Informationen für die Projektbeteiligten sichtbar sind.
• Überprüfung bezieht sich auf die regelmäßige Überprüfung der Fortschritte und Ergebnisse.
• Anpassung beinhaltet die Änderung von Aspekten des Projekts, um Verbesserungen vorzunehmen und Probleme zu beheben.

Zusammengefasst ist Scrum ein flexibles, anpassungsfähiges Rahmenwerk, das darauf abzielt, den Wert der gelieferten Produkte zu maximieren und gleichzeitig die Produktivität und Zufriedenheit des Teams zu steigern.

Welche Scrum-Ausbildungen gibt es?

In einem Scrum-Team gibt es drei Schlüsselrollen:

• das Entwicklungsteam, das die Arbeit erledigt,
• den Product Owner, der die Vision des Produkts definiert und die Prioritäten setzt und
• den Scrum Master, der das Team coacht und sicherstellt, dass es Scrum effektiv anwendet.

Daher ist eine gute Scrum-Ausbildung gezielt auf die Rolle ausgerichtet, die man in dem Projektmanagement-Ansatz einnehmen möchte.

• Eine kurze Einführung in Scrum hilft, die Grundlagen zu vermitteln, die Angestellten dabei helfen, die Technik effektiv zu nutzen.
• Der Abschluss als Scrum-Master oder Produkt-Owner zielt dafür darauf ab, die Rolle auf einer übergeordneten Verantwortungsebene auszuführen, die der eines Managers entspricht.

Der Scrum-Ausbildungsprozess und Zertifizierungen

Eine Zusatzqualifikation in Scrum wird in der Regel durch eine spezielle Ausbildung erworben, die mit einer Zertifizierung abschließt. Diese gibt es sowohl als Online-Kurse als auch Präsenz-Angebote.

Der Prozess und die Art der Ausbildung können je nach Anbieter variieren, etwa in der Zeit, die dafür verwendet wird, oder der Form als Blockseminar oder regelmäßige Termine.

Im Allgemeinen folgen sie aber einem ähnlichen Ablauf:

1.    Theorie

Der erste Schritt in der Scrum-Ausbildung ist eine theoretische Einführung in das Scrum-Training. Dies kann in Form von Präsenzschulungen, Online-Kursen oder sogar selbstgesteuertem Lernen erfolgen. Im Training werden die Grundlagen von Scrum, einschließlich der Rollen, Techniken, und Werte, die Scrum zugrunde liegen, abgedeckt.

2.    Praktische Erfahrung

Neben dem theoretischen Lernen ist praktische Erfahrung ein wesentlicher Bestandteil der Scrum-Ausbildung. Dies kann durch die Anwendung von Scrum in realen Projekten oder durch Simulationen und Rollenspiele im Training erworben werden.

3.    Prüfung und Zertifizierung

Nach Abschluss des Trainings und der Sammlung von praktischen Erfahrungen können Teilnehmer bei verschiedenen Zertifizierungsstellen eine Prüfung ablegen, um ihre Scrum-Zusatzqualifikation zu erwerben. In Deutschland eignen sich dafür die Zertifizierung von scrum.org, des TÜV SÜD oder der ICO CERT.

4.    Weiterbildung

Scrum ist ein fortlaufender Lernprozess. Auch nach Erhalt einer Scrum-Zertifizierung ist es wichtig, die Kenntnisse und Fähigkeiten kontinuierlich zu aktualisieren und zu erweitern. Dies kann durch Weiterbildung, Teilnahme an weiteren Scrum-Workshops oder Konferenzen und kontinuierliches Lernen in der Praxis erfolgen.

Durch den Erwerb einer Scrum-Zusatzqualifikation können Manager:

• ihre Fähigkeiten und Kenntnisse in Scrum vertiefen,
• ihre Glaubwürdigkeit als Scrum-Experte erhöhen und
• ihre Fähigkeit nachweisen, Scrum-Prinzipien effektiv in der Praxis anzuwenden.

Wie hilft eine Scrum-Ausbildung Managern?

Als guter Manager ist man ständig auf der Suche nach Wegen, um die eigenen Fähigkeiten zu verbessern, das Team effektiver zu führen und Projekte erfolgreicher umzusetzen.

• Agile Methoden für Führungskräfte, wie Scrum, sind an die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt angepasst und helfen daher am besten dabei, diese Ziele zu erreichen.

Eine Zusatzqualifikation in Scrum kann zahlreiche Vorteile für Manager mit sich bringen, die über die reine Kenntnis dieses agilen Frameworks hinausgehen. Dazu gehören:

Verbessertes Projektmanagement

Mit einer Scrum-Zusatzqualifikation gewinnen Manager ein tieferes Verständnis für agiles Projektmanagement und dessen Methoden. Diese Fähigkeiten können dazu beitragen, Projekte effizienter zu managen und besser auf unerwartete Herausforderungen zu reagieren.

Effektive Teamführung

Scrum fördert Selbstorganisation und Eigenverantwortung innerhalb der Teams. Als Manager kann man durch eine Zusatzqualifikation in Scrum lernen, wie man Teams in diesem Umfeld effektiv führt, fördert und unterstützt.

Erhöhte Produktivität

Scrum zielt darauf ab, die Produktivität zu steigern, indem es kontinuierliche Verbesserungen und schnelle Reaktionen auf Veränderungen ermöglicht. Manager, die Scrum-Prinzipien verstehen und anwenden können, sind besser in der Lage, die Produktivität ihrer Teams zu steigern.

Bessere Kommunikation

Eine der Säulen von Scrum ist Transparenz, die eine offene und effektive Kommunikation innerhalb des Teams fördert. Mit einer Scrum-Zusatzqualifikation können Manager lernen, wie sie eine solche Umgebung schaffen und aufrechterhalten können.

Wettbewerbsvorteil

Auf dem heutigen Arbeitsmarkt kann eine Zusatzqualifikation in Scrum einen Wettbewerbsvorteil bieten. Es zeigt potenziellen Arbeitgebern und Kunden, dass Sie über die notwendigen Fähigkeiten verfügen, um Projekte effektiv zu managen und Teams zu führen.

Karriereentwicklung

Eine Scrum-Zusatzqualifikation kann auch zur Karriereentwicklung beitragen. Sie erweitert Ihr Kompetenzprofil und kann Ihnen helfen, in höhere Managementpositionen aufzusteigen oder in neuen Bereichen Fuß zu fassen.

Eine Scrum-Zusatzqualifikation kann Managern also dabei helfen, ihre Fähigkeiten zu erweitern, ihr Team effektiver zu leiten und ihre Projekte erfolgreicher zu gestalten. Dabei ist es nicht nur wichtig, die Scrum-Prinzipien zu kennen, sondern auch zu verstehen, wie sie in der Praxis angewendet werden können. Eine solide Scrum-Ausbildung ist der Schlüssel dazu.

Fazit

Scrum ist nicht nur ein agiles Rahmenwerk, sondern eine Denkweise, die die Produktivität und Effizienz eines Teams erheblich steigern kann. Für Manager, die in der heutigen schnelllebigen und sich ständig verändernden Arbeitswelt erfolgreich sein wollen, kann eine Zusatzqualifikation in Scrum entscheidende Vorteile bieten. Sie kann Ihnen helfen, die Dynamik Ihres Teams zu stärken, Ihre Projekte effizienter zu verwalten und letztendlich die Produktivität zu steigern.

Der Prozess des Erwerbs einer Scrum-Zusatzqualifikation durch Ausbildung und Zertifizierung ist gut strukturiert und auf den Lernerfolg sowie die einzunehmende Rolle ausgerichtet. Er kombiniert theoretisches Wissen mit praktischer Erfahrung und ermöglicht es den Lernenden, ihre Kenntnisse und Fähigkeiten kontinuierlich zu erweitern.

Daher ist es für jeden Manager, der seine Führungsqualitäten verbessern und sich auf die Herausforderungen der modernen Arbeitswelt vorbereiten möchte, eine Überlegung wert, eine Scrum-Ausbildung zu absolvieren.

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Bildquelle https://unsplash.com/de/fotos/DbLlKd8u2Rw