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Umsetzung

Buchauszug

Defizite bei der Umsetzung von Strategien im Unternehmen. Kapitel aus dem Buch "Balanced Scorecard anwenden. Kennzahlengestützte Unternehmenssteuerung". In diesem Kapitel werden die Fallstellen der Umsetzung von Strategien thematisiert. Die Problemsituation lässt sich dabei so umschreiben, dass die Defizite 4 Ursachen haben können: Managementproblem mangels Zeit, fehlende Vision, Ressourcenproblem (durch den fehlenden Link von Budget und Strategie) sowie einem Führungsproblem (Koppelung von Leistungsanreizen an die Strategie).

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