Fachbeitrag
Unternehmen suchen verstärkt nach Instrumenten, die sie bei der Planung in zunehmend volatileren und komplexeren Umwelten einsetzen können. Klassische Ansätze der strategischen Planung sind in diesem Kontext nicht offen genug, um dynamische Änderungen in der Zukunft zu planen.
Auch die sehr offene Szenarioplanung ist für Unternehmen nur bedingt geeignet, da sie zeit- und ressourcenaufwändig ist und nicht die Entwicklung von konkreten Handlungsempfehlungen zum Ziel hat.
Eine Lösung stellt die szenariobasierte strategische Planung dar, die Unternehmen ermöglicht, mit Hilfe von standardisierten Instrumenten sehr flexibel zu planen und konkrete Strategieoptionen für zukünftige Umweltänderungen zu entwickeln.
Dieser Artikel stellt die Grundlagen und den Prozess dar.