Integrierte Unternehmensplanung

Die vorliegende Projektarbeit befasst sich mit den Grundlagen der Unternehmensplanung und beleuchtet anhand eines Modellunternehmens und dessen Ergebnis- und Finanzplanung bestehende Schwierigkeiten des Planungsprozesses.
Auf die Beschreibung einiger grundlegender Aspekte der Allgemeinen Unternehmensplanung folgt eine Betrachtung ausgewählter Teilbereichspläne eines Unternehmens. Hierbei werden zuerst die Umsatz- und Kostenplanung kurz beschrieben. Daraufhin wird das Konzept einer integrierten Erfolgs- und Finanzplanung mit seinen relevanten Teilplänen vorgestellt.

Aufbauend auf dieser Theorie wird ein Modellunternehmen in Sinne einer Fallstudie konzipiert und dessen Planungsprozess auf der Grundlage der Ergebnisse zweier Studien zur Unternehmensplanung kritisch betrachtet.

Abschließend wird aus der kritischen Betrachtung resultierend ein Ansatz zur Optimierung des Planungsprozesses angebracht und die spezielle Planungssoftware BPC (Business Planning and Consolidation) der Firma SAP AG kurz vorge
stellt.