Führungskräfte im Change Management

Veränderungsprozesse stellen besonders hohe Anforderungen an Führung. Aus diesen Beobachtungen ergeben sich einige Fragen an Unternehmens- und Managemententwicklung, denen wir zum Teil in unserer aktuellen Studie nachgegangen sind:

• Was macht einen „Change Leader“ aus? Welche Persönlichkeitsmerkmale und Verhaltensweisen zeigt er? Wir wird er wirksam?
• Wie identifizieren wir „Change Leader“ im Unternehmen oder rekrutieren sie von außerhalb?
• Wie identifizieren wir Mitarbeiter mit hohem Potenzial, und wie können wir diese in Schlüsselpositionen bringen?
• Wie schaffen wir eine Unternehmenskultur sowie Strukturen und Prozesse, die „Change Leader“ anziehen bzw. halten

Studie aus dem Jahr 2015