Fachbeitrag
Beziehungskonflikte im Change Management können entstehen, wenn einflussreiche Akteure nicht mit ihrer Rolle einverstanden sind. Veränderungsvorhaben sollten aus Sicht des Autors nach Möglichkeit so konzipiert werden, dass alle Beteiligten mit den ihnen zugewiesenen Rollen einverstanden sein können. Gehe dies nicht, weil es den Veränderungszielen zuwider laufen würde, so bedarf nach Meinung des Autors der eingebaute Beziehungskonflikt größter Aufmerksamkeit.