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Organisation und Prozesse

Methoden und Werkzeuge im Prozessmanagement

Fachbeitrag

Der Beitrag stellt die 15 gängstigen Werkzeuge im Prozessmanagement vor. Ob BPR, Change Management oder KAIZEN, alle relevanten werden gut erläutert.

Schnell und kostengünstig, aber dabei qualitativ hochwertig produzieren. So lautet das Motto der heutigen Zeit. Die Herausforderungen für Unternehmen sind gestiegen – immer größere Märkte bedeuten wachsende Konkurrenz, zudem werden die Anforderungen der Kunden individueller. Hier ist ein intelligentes Prozessmanagement gefragt, das die Fertigung so schlank, wie möglich, maximal flexibel und ressourcensparend ausrichtet und damit höchste Effizienz- und Produktivitätssteigerungen erzielt.

Modell zur Gestaltung von Build-to-Order-Produktionsnetzwerken

Doktorarbeit

"Der Wandel von angebotsorientierten zu nachfrageorientierten Märkten setzt seit vielen Jahren Unternehmen unter Druck, ihre Produktion und ihre Supply Chain zu optimieren. Das Bewusstsein in den Unternehmen wächst, dass ein großer Teil des Erfolgs eines Unternehmens
nicht allein auf der eigenen Leistung basiert. Build-to-Order (BTO), also das Prinzip der kundenindividuellen Massenfertigung, stellt dabei eine Wettbewerbsstrategie dar, die den Kunden im Mittelpunkt hat."

Organisationsentwicklung

Fachbeitrag

Konzept zur Evaluation betrieblicher Organisationsentwicklung. Hintergrund der Überlegungen ist, dass eine begleitende Bewertung ein aktives Gestaltungsinstrument der betrieblichen Organisationsentwicklung sein kann.

Prozessanalyse

Leseprobe

Grafische Methoden der Prozessanalyse. Leseprobe aus Design und Optimierung von Produktionssystemen

Prozessmanagement

Fachbeitrag

Vertragsbasiertes Prozessmanagement als Leitbild für die organisationsübergreifende Workflowunterstützung

Prozessmanagement und Prozessanalyse

Foliensatz

Prozessmanagement und Prozessanalyse am Beispiel von Busgesellschaften

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