Organisation und Prozesse

"Der Wandel von angebotsorientierten zu nachfrageorientierten Märkten setzt seit vielen Jahren Unternehmen unter Druck, ihre Produktion und ihre Supply Chain zu optimieren. Das Bewusstsein in den Unternehmen wächst, dass ein großer Teil des Erfolgs eines Unternehmens
nicht allein auf der eigenen Leistung basiert. Build-to-Order (BTO), also das Prinzip der kundenindividuellen Massenfertigung, stellt dabei eine Wettbewerbsstrategie dar, die den Kunden im Mittelpunkt hat."

Konzept zur Evaluation betrieblicher Organisationsentwicklung. Hintergrund der Überlegungen ist, dass eine begleitende Bewertung ein aktives Gestaltungsinstrument der betrieblichen Organisationsentwicklung sein kann.

Grafische Methoden der Prozessanalyse. Leseprobe aus Design und Optimierung von Produktionssystemen

Vertragsbasiertes Prozessmanagement als Leitbild für die organisationsübergreifende Workflowunterstützung

Prozessmanagement und Prozessanalyse am Beispiel von Busgesellschaften