Innovation

Bedeutung und Gestaltung von Innovationen für Unternehmen. Der Beitrag eines Beratungsunternehmens diskutiert, warum Innovationen so wichtig sind und wie Kreativitätstechniken dabei eingesetzt werden können.

Wie man Innovationen beurteilen kann. Präsenation des Malik Management Zentrums St. Gallen.

Wandel gestalten - Chancen durch aktives Innovationsmanagement.

Zwei Drittel aller Unternehmen könnten ihre Umsätze und Gewinne nachhaltig steigern. Doch anstatt ihre Möglichkeiten zu nutzen, verharren sie im Status quo. Sie denken innerhalb ihrer Gewohnheiten, arbeiten das ab, was an sie herangetragen wird oder was sich an Neuem - mehr oder weniger zufällig - ergibt.

Unternehmen können die Chancen der neuen Milliardenmärkte bestmöglich nutzen und gleichzeitig ihre Investitionsrisiken senken. Denn digitale Innovationen folgen eigenen Gesetzen.

Erfolgsfaktoren im Innovationsmanagement bei kleinen und mittleren Unternehmen. Ausarbeitung des Zentrums für Europäische Wirtschaftsforschung

Foliensatz aus dem Jahr 2010 von Prof. Schildhauer zum Thema Innovationen. Neben einer Erläuterung, was Innovationen sind, werden aktuelle Beispiele vorgestellt, wie Unternehmen Innovationen erzeugen.

Dissertation aus 2011 zur Theorie und Praxis der erfolgreichen Realisierung von strategischen Innovationen in Großunternehmen.

Strategic Management and Innovation. Mit grünen Strategien zum Erfolg. Whitepaper eines Beratungsunternehmens aus 2011.

Wo Angst herrscht können keine Innovationen entstehen. 

Innovation als Bestandteil des Weges aus der Krise und als Bestandteil von Strategiediskussionen

In Zeiten steigender Marktdynamik müssen sich Unternehmen neu erfinden! Um Wachstum und Wettbewerbsvorteile zu erzielen, wird die ständige Entwicklung von Innovationen zur Kernkompetenz. Zugleich müssen Unternehmen verschiedene Innovationsprojekte, die in Art, Geschwindigkeit und Innovationsgrad stark voneinander abweichen, parallel vorantreiben. 

Innovationsmanagement, seine Bereiche und Strategien. Präsentation zu den Wechselwirkungen von Strategie und Innovationsmanagement

Begriffsdefinition

Innovation und Innovationsmanagement - eine Einführung.

Irrlehren und Missverständnisse bei Innovationen.

Customer Integration - Formen und Prinzipien einer Integration der Kunden in die unternehmerische Wertschöpfung

Innovation in KMU. Der ganzheitliche Innovationsansatz und die Bedeutung von Innovationsroutinen für den Innovationsprozesse.

Innovationskompetenz in Unternehmen auf wenige Schultern verteilt?

Kreativität im strategischen Innovationsprozess

Fachbeitrag mit einer Übersicht verschiedener Kreativitätstechniken. Kreativitätstechniken sind Verfahren, mithilfe derer versucht wird – meistens ausgehend von den sozialpsychologischen Erkenntnissen über gruppendynamische Prozesse – das höhere Leistungspotential von in Gruppen interagierenden Individuen zu fördern und zu steuern. 

Online-Applikationen können die Kommunikation zwischen Kunden und Unternehmen vereinfachen. Dadurch können Unternehmen schneller und kostengünstiger die Meinungen von Kunden aufnehmen

Innovationen von Formaten einmal anders: Strategie der Irritation zur Gewinnmaximierung in Medienunternehmen: Die Jerry Springer Show in Amerika bspw. zeigt seit Jahren, dass mit der Ausübung von Reizen auf das Publikum hohe Einschaltquoten erreicht werden.

Einfachheit - was es alles braucht, damit die Methode Open Space funktioniert.

Innovationssteigerung durch kollektive Netzwerke und offene Unternehmenskulturen

Controlling im Open Innovation - Theoretische Grundlagen und praktische Konsequenzen

Innovations- und Entwicklungsmanagement in der Praxis.

Prinzipien, Gebote und Praxis im Innovationsmanagement.

Das erfolgreiche Produkt - vom Zielkundenproblem zur Marktpositionierung oder: Was macht Innovationen erfolgreich?