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Eigenverantwortlich denken und handeln – So erreichen Sie ein Unternehmer-Mindest bei Ihren Mitarbeitern

Mitarbeiter mit Unternehmer-Mindset

Selbständige, mitdenkende und veränderungsbereite Mitarbeiter gelten unter dem Stichwort New Work als der neue Erfolgsfaktor für die Zukunft. Doch auch nach Jahren von Change-Initiativen und wohlgemeinten Programmen ist dieser Typ Mitarbeiter in vielen Belegschaften noch nicht so verbreitet, wie Unternehmens- und Personalleitung sich das wünschen.

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Der Tischkicker im Büro – Ist das wirklich eine gute Idee?

Tischkicker im Büro

Der Tischkicker im Büro ist heute schon fast zum Symbol geworden für eine offene, von Vertrauen und Selbstbestimmtheit geprägte Unternehmenskultur. Gleichzeitig wird er auch belächelt als Trendobjekt, das nicht die echten Herausforderungen des Unternehmens lösen wird.

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Wie Sie mit einer Firmenfeier die Teamzusammengehörigkeit stärken

Firmenfeiern für den Zusammenhalt im Team

Unternehmensfeiern sind eine großartige Chance, das Team zusammenzuschweißen! Sie können das Zusammengehörigkeitsgefühl stärken und die Beziehungen zwischen den einzelnen Arbeitnehmern verbessern.

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Diese Benefits sind bei Mitarbeitern besonders beliebt

Beliebte Benefits für Mitarbeiter

Angesichts eines zunehmenden Fachkräftemangels müssen sich Unternehmen etwas einfallen lassen, um qualifizierte Mitarbeiter zu gewinnen und an sich zu binden. Viele nutzen hierfür unterschiedliche Benefits, die sie ihrer Belegschaft zukommen lassen.

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Corporate Fashion: Das bringt individuelle Mitarbeiterkleidung wirklich

Corporate Fashion

Die eigenen Mitarbeitenden werden zu Werbeträgern und fühlen sich endlich in ihrer Berufsbekleidung wohl – Corporate Fashion kann viel und steigert sogar den Teamgeist. Doch Mitarbeitende sollten bei der Auswahl mitbestimmen dürfen, denn sie sind das Aushängeschild des Unternehmens.

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Teamevents für Mitarbeiterbindung und Recruiting

Teamevents online für Mitarbeiterbindung und Recruiting

Der Fachkräftemangel ist groß und die Mitarbeiter können sich die Jobs praktisch aussuchen.

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Möglichkeiten das Arbeitsklima zu verbessern

Maßnahmen um das Arbeitsklima zu verbessern

Ein besseres Arbeitsklima sorgt nicht nur für ein harmonisches Miteinander, es hebt auch die Motivation und bringt mehr Erfolge.

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Mitarbeitergeschenke zahlen sich aus

Mitarbeitergeschenke zahlen sich aus

Das Arbeiten im Homeoffice wurde von vielen Mitarbeitern bereits in Anspruch genommen. Neben den vielen Vorteilen, welches das Arbeiten im Homeoffice mit sich bringt, birgt es auch Gefahren. Eine davon ist das Verhältnis zum Unternehmen.

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Nutzen Sie Workhacks! Das sind Trittsteine auf dem Weg in die Zukunft

Workhacks - Trittsteine auf dem Weg in die Zukunft

Jeder weiß, dass ein Unternehmen permanent an sich arbeiten muss, damit es auch in Zukunft floriert. Vorwärtsdenker und Erneuerer, auch als Corporate Rebels bezeichnet, sind deshalb von nun an gefragt. Ihre schnell umsetzbaren Initiativen zielen auf fortwährenden Wandel. Diese werden zunehmend Workhacks genannt.

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Home Office: Veränderungen der Arbeitskultur

Home Office: Veränderungen der Arbeitskultur

Natürlich handelt es sich bei einer Pandemie immer um ein schreckliches Ereignis. Allerdings hat die Corona-Krise durchaus auch einige nachhaltige Veränderungen mit sich gebracht, die begrüßenswert sind, beispielsweise in der Arbeitswelt.

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Wie kann man den Mitarbeitern die Arbeit während einer Hitzewelle erleichtern?

Wie kann man den Mitarbeitern die Arbeit während einer Hitzewelle erleichtern?

Die Sommerzeit ist die Zeit der warmen Temperaturen. Wer nicht im Urlaub ist, muss häufig auch am Arbeitsplatz mit erhöhten Temperaturen klarkommen. Bei Werten um die 30 Grad sinkt die Leistungsfähigkeit merklich ab. Arbeitgeber haben hier nicht nur eine Fürsorgepflicht, sondern auch zahlreiche Möglichkeiten.

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Teambuilding im Homeoffice: So lässt sich der Teamspirit aufrechterhalten

Teambuilding im Homeoffice

Der gewünschte Effekt, dass Mitarbeiter im Homeoffice weniger Kontakt zu anderen Menschen haben, zeigt sich auch innerhalb eines Teams. Mitarbeiter erledigen ihre Arbeit, sie schreiben sich kurze arbeitsbezogene Nachrichten, doch die echten Gespräche am Arbeitsplatz, in der Kaffeeküche oder auf dem Flur entfallen. Aber gibt es keine Möglichkeiten, um das Teambuilding auch während dem Homeoffice zu betreiben? Die gibt es, wie dieser Artikel zeigt.

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Tipps für einen gelungenen Betriebsausflug

Tipps für einen gelungen Betriebsausflug

Ein Betriebsausflug ist die perfekte Gelegenheit, damit sich die Mitarbeiter untereinander einmal von einer anderen Seite kennenlernen und fördert den zudem auch den Teamgeist. Diese folgenden Tipps können Ihnen dabei helfen, damit der Betriebsausflug zu einem positiven Erlebnis für die Angestellten eines Unternehmens wird.

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Betriebssport: Mit Bewegung und Teamgeist zum Ziel

Betriebssport: Mit Bewegung und Teamgeist zum Ziel

Betriebssport ist ein wichtiger Aspekt in der ganzheitlichen Verantwortung geworden, die Arbeitgebern im Hinblick auf ihre Mitarbeiter obliegt.

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Querdenker im Unternehmen: dringend benötigt

Querdenker im Unternehmen: dringend benötigt

Die beste Zeit, zu wachsen, war immer nach einer Krise. Insofern stehen nun alle Zeichen auf Aufbruch, um fit für die Zukunft zu werden. Dazu braucht man neue Ideen. Andere Ideen. Bessere Ideen. Ideen, die bislang noch nicht gedacht worden sind. Viele solcher Ideen. Querdenker sind dabei erste Wahl – wenn man sie tatsächlich machen lässt. 
Ein Beitrag zum neuen Buch von Anne M. Schüller.  

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So entwickeln Sie eine fehlertolerante Lernkultur

So entwickeln Sie eine fehlertolerante Lernkultur

Klassische Unternehmen haben oft eine angstvolle Fehlerkultur. In Jungunternehmen hingegen geht man sehr locker mit Fehlern um. Dort hat man verstanden: Nur da, wo nichts passiert, passieren garantiert keine Fehler. Lernen ist ohne Fehler einfach nicht möglich. Sie sind der Preis für den Fortschritt. Denn wer sich nie verirrt, findet auch keine neuen Wege.  

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Die Kunst, ein guter Arbeitgeber zu sein

Die Kunst, ein guter Arbeitgeber zu sein - Mitarbeiter wertschätzen

Viele erfolgreiche Firmen aus Deutschland sind nicht nur aufgrund ihrer zuverlässigen Arbeit sehr hoch angesehen. Deutsche Firmen stehen weltweit für Qualität, ehrliche Absprachen und solide Produkte, die das halten, was sie versprechen. Auch aufgrund der deutschen Arbeitsmentalität können so viele deutsche Firmen weltweit derart hohe Erfolge verzeichnen. Aber hinter den Kulissen sieht es oft anders aus. 

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Wie Teambuilding-Events die Motivation und den Teamgeist stärken

Wenn Teams neu zusammengestellt werden, dann gibt es in der Regel anfängliche Startschwierigkeiten. Es treffen viele Persönlichkeiten mit ganz unterschiedlichen Stärken, Schwächen, Verhaltensmustern, Erfahrungen und Rollenerwartungen aufeinander. Jedes Mitglied sucht seinen Platz und seine neue Rolle innerhalb der Gruppe.

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Sind Sie ein Erfolgsmacher? Oder ein Misserfolgsvermeider?

Fehler sind die großen Tabus im Wirtschaftsleben. Sie werden aufgehübscht oder totgeschwiegen. Keiner will es gewesen sein. Täter schlüpfen in die Opferrolle und schieben den Schwarzen Peter anderen unter. Oder man begibt sich gemeinsam auf die Suche nach dem Sündenbock. Doch Fehlerorientierung erzeugt eine Misserfolgskultur, Chancenorientierung hingegen eine Erfolgskultur.

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Herausforderungen im modernen Veränderungsmanagement

Das war doch schon immer so!" Und so soll es am besten auch zukünftig bleiben, denn Menschen haben Furcht – Furcht vor Veränderung. Ganz drastisch formulierte es vor kurzem der Vorstand eines anderen Kreditinstitutes: "Die Mitarbeiter wünschen sich nicht die Entwicklung in der Bankenwelt, welche sie erwarten".

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Touchpoint-Barcamp - Eine neue Form von Mitarbeiter-Großgruppenveranstaltung

Wer unternehmerisch handelnde Mitarbeiter will, muss diese auch unternehmerisch arbeiten lassen. Das „Wollen“ der Beschäftigten ist dann am besten sicherzustellen, wenn sie aus eigenem Antrieb sagen, wie sie die Dinge in Zukunft anpacken werden. Touchpoint-Barcamps bieten dazu reichlich Gelegenheit.

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Unternehmenskultur leicht gemacht - So lösen Sie die Kulturbremse

Wir wissen aus validen und renommierten Studien, dass ein ausgebautes und praktiziertes Wissensmanagement in Unternehmen zu Steigerungen der Mitarbeitermotivation um 47,6 %, der Innovationsfähigkeit um 43,3 % und der Wettbewerbsfähigkeit um 24,7 % führt [1]. Das konnten Sie noch nicht erreichen und sind daran interessiert? Dann lösen Sie Ihre Kulturbremse im Unternehmen. Denn ein bereitwilliger und freudiger Austausch von Wissen unter Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten - abteilungsintern und bereichsübergreifend – funktioniert nur, wenn die Unternehmenskultur diesen Umgang miteinander beinhaltet und fördert.

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Für verlorenes Vertrauen gibt es kein Fundbüro.

Menschen wollen und müssen vertrauen. Gerade in Zeiten lockerer Bindungen nimmt die Bedeutung von Vertrauen als Basis tragfähiger Beziehungen zu. Die einzige Chance im Umgang mit Komplexität, so der Soziologe Niklas Luhmann, sei Vertrauen. Wo die Zeit nicht reicht oder das Wissen fehlt, um eine Sache zu durchleuchten, ist Vertrauen der beste Kitt. Und dort, wo wir von Fremden auf dem globalen Marktplatz Internet kaufen, gibt es nur eine Chance: Vertrauen.

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Wie firmeninterne soziale Netzwerke funktionieren, und warum sie in Zeiten wie diesen so nützlich sind

Knowhow-Monopole aufbrechen und Schwarmintelligenz nutzen: Das sind die wichtigsten Ziele eines modernen Wissensmanagements, das kollaborative Software nutzt. Die entsprechenden Tools sind längs verfügbar, sie werden aber noch viel zu selten genutzt. Firmeninterne soziale Netzwerke sind Spiegelbild der öffentlich zugänglichen Social-Media-Tools und auch unter dem Begriff Social Intranet bekannt. Sie werden zur Projektkoordination, zum Wissensmanagement und zur interaktiven Kommunikation eingesetzt.

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Unternehmenskultur - Lachende Unternehmen haben die Nase vorn

Was das Dreigestirn aus Renditegier, Kurzzeitdenke und Kostenwahn anrichten kann, das wissen wir jetzt. Wenn nicht so, wie aber dann? Statt moralisierender Zeigefinger und wildem Aktionismus sind nun Konzepte gefragt, die auf ökonomische und soziale Nachhaltigkeit zielen. Dazu braucht es in den Unternehmen mehr Menschlichkeit - und eine ‚lachende' Unternehmenskultur.

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Woche der Wertschätzung - machen Sie mit!

Das Business wird nicht nur immer schneller, sondern auch härter: Wettbewerbskämpfe, Dumpingpreise, Ellenbogenmentalität. Zeit, das Ruder rumzureißen. Vom 8. bis zum 13. April 2013 findet die Woche der Wertschätzung statt. Machen Sie mit!

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Wandel des Wertebewußtseins globaler Führungskräfte

Was die Themen Werte, Wahrheit und Klarheit anbelangt, finden wir in der Politik wohl kaum Vorbilder. In der Wirtschaft hingegen zeichnet sich langsam aber sicher ein Wandel ab: Wo früher dominante Chefs das Ruder fest in Händen hielten oder machtbesessene Manager mehr den eigenen Geldbeutel als das Wohl des Unternehmen und der Mitarbeiter im Visier hatten, wird der Ruf nach neuen Managern laut. Doch welcher Führungstyp ist heute gefragt?

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Wie Sie eine leistungsfördernde Unternehmenskultur etablieren

Jede Unternehmerin und jeder Unternehmer hat sich irgendwann einmal die Frage gestellt, warum die meisten Mitarbeiter so langsam, so unfähig, so unwillig oder so unaufmerksam sind. Das führt dann zu Aussagen wie: "Alles muss man selbst machen", "Ich hab's doch 3 mal erklärt, aber die tun das einfach nicht" usw. usf. Zu einem ganz wesentlichen Teil hängt dies an der Auswahl der Mitarbeiter (vgl. Knoblauch: Die Personalfalle). Aus einer Ente macht man keinen Adler.

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Vorsicht Experten

Nichts ist unausrottbarer als unser Glaube, Experten sprächen a priori die Wahrheit. Wenn dieser „Experte" dann auch noch einen Professorentitel trägt, scheinen wir unseren Verstand auf Sparflamme zu schalten. Mit dem unerschütterlichen Glauben an Experten haben wir selbst dieser Manipulation eine große Tür aufgemacht. Was ist eigentlich ein Experte? Grundsätzlich gibt es zwei Sorten. Jene mit akademischen Titeln und Experten kraft Aussage.

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