Szenariotechnik und Wissensmanagement

Szenariotechnik und Wissensmanagement in der strategischen Planung. Die 3 Autoren fassen ihren Beitrag zu zwei Instrumenten der strategischen Planung wie folgt zusammen: "Aus der Entwicklung von Märkten und Technologien ergeben sich für den Maschinenbau und verwandte Branchen wie die Automobilindustrie faszinierende Möglichkeiten. Strategische Produktplanung – die in der Regel auch die Planung der entsprechenden Produktionssysteme mit einschließt – hat zum Ziel, die Erfolgspotentiale von morgen frühzeitig zu erkennen und Wege zu entwickeln, diese zeitgerecht zu erschließen. Der vorliegende Beitrag vermittelt ein neues Verständnis der Produktentstehung, das der eigentlichen Produkt- und Produktionssystementwicklung die strategische Produktplanung voranstellt. Sie schließt die Lücke zwischen der strategischen Unternehmensplanung und der Welt der Ingenieure. Strategische Produktplanung erfordert geeignete Methoden, von denen einige in diesem Beitrag vorgestellt werden. Es handelt sich um die Szenario-Technik, die Technologieplanung, das Ideenmanagement, das Verfahren VITOSTRA zur Entwicklung alternativer Geschäftsstrategien und die integrative Spezifikation von Produkt und Produktionssystem. Mit Hilfe von Markt- und Umfeldszenarien entwickeln wir Vorstellungen über ein Geschäft von morgen und leiten daraus die Anforderungen an eine Marktleistung ab."