Prozess

Innovation als systematischer Prozess im Unternehmen. Der Autor LANGEN fasst die Inhalte seines Beitrags zum Innovationsmanagement wie folgt zusammen: "Eine Hauptaufgabe heutiger Unternehmen ist die Stärkung ihrer Innovationskraft, um die Anforderungen sich wandelnder und neuer Märkte zu erfüllen. Der vorliegende Beitrag stellt ein Modell vor, wie Organisationen Innovationen als systematischen Prozeß angehen können. Das Modell ist aus der Discount-Tabelle abgeleitet und beschreibt verschiedene Reifegrade innerhalb eines Innovationsprozesses. Es wird ein Ansatz zur Einschätzung einer Reifegrade erläutert und es wird aufgezeigt, wie innerhalb des Innovationsprozesses unterstützend eingegriffen werden kann."

Inhalte sind Innovation und Organisationsentwicklung, Aufbau einer Reife-Matrix; Awareness-Ebenen, Förderung des Reifeprozesses.