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Bedeutung von Schnittstellenintegration bei der Softwareauswahl

Schnittstellenintegration bei der Softwareauswahl

Die Verwaltung von HR-Daten ist für jedes Unternehmen eine echte Herausforderung. Ob eine kleine Firma mit drei Angestellten oder ein mittelständisches Unternehmen mit hunderten Mitarbeitern – von allein lösen sich Fragen der Zeiterfassung und Lohnabrechnung nicht. Dabei sind die vielen technischen Lösungen heutzutage Fluch und Segen zugleich.

Die Burnout Falle

Immer häufiger nimmt Stress in unserem Alltag überhand. Geist und Verstand kontrollieren alles und sind unter Dauerbeschuss. Körper und Seele kommen zu kurz. In unserer heutigen Leistungsgesellschaft sind 10 - 14 Stunden Arbeitstage ohne Pause keine Seltenheit. Immer perfekt, immer flexibel, ohne Rücksicht auf Ausgewogenheit und Ausgleich. Dieser Tagesablauf wird oft zum alles bestimmenden Lebensrhythmus.

Wearables machen Industrie wettbewerbsfähiger

Wearables in der Industrie

Fitnessarmbänder, Datenbrillen, Smartwatches – Wearables unterstützen die Geschäftsprozesse immer öfter. Große Unternehmen setzen sie bereits für die Qualitätssicherung und Effizienzsteigerung ein.

HR auf dem Weg in die digitale Zukunft

Eindrücke vom Haufe Talent Management Gipfel 2015 – Arbeitswelt 2020

Es ist nicht mehr zu bestreiten, die Digitalisierung wird unser aller Leben, die Unternehmen und damit auch die Arbeitswelt nachhaltig verändern. Auf dem Weg in die digitale Zukunft – also in die Arbeitswelt des Jahres 2020 und danach – kann und muss die HR-Funktion eine wichtige Rolle spielen. Das war das Thema des Haufe Talent Management Gipfels 2015.

Kundenrückgewinnung: Ein Beispiel und zehnTipps

Aus den Augen, aus dem Sinn. Dieses Sprichwort bringt auf den Punkt, was immer noch allzu oft in Unternehmen bezüglich verlorener Kunden praktiziert wird: Verlorene Kunden sind vergessene Kunden. Oder sie werden als ‚Karteileiche' einfach aus der Datenbank gelöscht. Dabei schlummert im Ex-Kundenkreis ein beträchtliches Umsatz- und Ertragspotenzial. Anne M. Schüller, Expertin für Loyalitätsmarketing, zeigt, wie dieser Schatz zu heben ist und wie Kundenrückgewinnung funktioniert.

Chefarzt: Mediziner oder Manager?

Chefarzt: Mediziner oder Manager?

Chefärzte mussten schon immer einen Spagat zwischen administrativen und medizinischen Aufgaben vollziehen. Doch gerade in den letzten Jahren ist die Nachfrage nach leitenden Ärzten, die gleichzeitig auch Top-Manager sind, stetig angestiegen. Viele Chefärzte beklagen, dass ökonomische Gesetze längst den Alltag im Beruf bestimmen, dabei bringt die Entwicklung auch Vorteile mit sich.